Attraverso la costruzione di un network nazionale e di uno locale per ciascuna Città Metropolitana, la sperimentazione sul campo di modelli organizzativi innovativi, l’attività di affiancamento e formazione dei funzionari e amministratori per lo sviluppo delle competenze, si punta a intervenire su tre importanti ambiti tematici: la semplificazione amministrativa in materia edilizia e urbanistica; i Piani di riassetto istituzionale e organizzativo dell’area metropolitana; i Piani Strategici metropolitani. Su quest’ultimo punto, si è incentrato il confronto organizzato dalla Città Metropolitana di Messina, con un interessante approfondimento sull’attività di accompagnamento ai processi di pianificazione strategica metropolitana, con particolare riferimento alle metodologie di ingaggio degli stakeholder locali e all’impianto degli strumenti organizzativi per la gestione e il monitoraggio dei Piani lungo il loro percorso di realizzazione.